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■●自衛隊&自衛官を非難・中傷するスレ 006

613 :610:04/05/16 01:06
企業の仕事は仕入れ→製造→販売・開発・従業員関連。
不良が市場に出たり開発が遅れをとったり人的問題が起きれば、企業は消滅
の憂き目にあう。
製造関係、開発関係は、担当部所が案を練り、最善を目指す。当然これに携
わる従業員の考えは出尽くし。方針・施策はこれをベースにしている。他企
業との競争に勝つために新しい機械が必要ならば当然、導入している。だから
施策・方針に従業員の強い不満は無い。出来ないことをトップが決めても出来
ないのだから業績に繋がらず、トップの責任問題・社の信用問題になるだけ。
このため民間では広報に来る要望は、従業員の問題等に関するものが多く施策
とか方針は殆ど来ない。

自衛隊のように、テポドン打ち込まれても分からなかったり、万一、着弾して人
的被害が出ても、潰れず存続できるのとは訳が違う。もし、自衛隊が防衛を受
持つ法人で、複数同じような法人があったら、存続できているか?
施策・方針は、各部門からの要望を纏め、費用を考慮し、予算を計上、実行に
移されている筈。
どうしても施策・方針を言いたい場合、広報に2020年の初夢とかいう企画を
立ててくれ、と言うのかな?座談会でも良いし、イラストでも良いし、トップ
や各部長の夢でも良い。従業員の夢でも良い。広報は夢とは言え、余りかけ離
れていても困るから広報は聞きに行き5年後、10年後の話もして貰うだろう。
懸念があれば質問するだろう。影響を与えられないとは思えないが・・・


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